J'aime particulièrement, pour sa simplicité, et sa lisibilité, le système Favi.
Un exemple :
- AGIR = Faire mal à tous coûts
- RÉAGIR = Faire bien après coup
- MAÎTRISER = Faire bien à tous coups
- MESURER = Faire bien à moindre coût
- PROGRESSER = Faire bien du premier coup
- ANTICIPER = Faire bien avant coup
Dans le système de management de FAVI on parle simplement de responsabilisation, du rôle de chacun, des opérateurs et du chef, du management par intention, de l'incertain, de l'essentiel.
Je relis périodiquement les fiches ci après, extraite du système de management de la fonderie FAVI.
Vous pouvez regarder l'histoire de cette entreprise, vous verrez que cela lui a bien réussi.
Regardez quelques fiches au hasard, ou suivant affinité ....
- Système de management : http://www.favi.com/managf.php
- Des histoires : http://www.favi.com/managh.php
- Fiches outils : http://www.favi.com/manago.php
Bonjour,
RépondreSupprimerune remarque sur FAVI:
Progresser, ce serait plutôt :"faire bien au deuxième coup"; non?
Merci pour cette remarque !
RépondreSupprimerPour une action, oui je suis d'accord. Si elle est ratée au premier coup, progresser c'est surtout la réussir ensuite (mais ça fait mal aux coûTs).
Mais là nous parlons d'un ensemble d'actions, au sein d'une ligne de production.
Faire bien systématiquement au deuxième coup ? Cela seait rester dans la non qualité, donc être systématiquement dans la réaction (réagir).
Progresser c'est bien faire bien du premier coup à tous les coups.